位于解放東路的愛家華府二期在建工地被譽為“標桿工地”。該工地在管理方面確實與眾不同,于細節處彰顯精細化,以精細化推動管理效能提升。
這個工地之所以能夠成為“標桿”,是因為將精細化管理的要求落實到每一個環節,如施工現場穩固、整齊、美觀,圍擋底部設置了30厘米防溢座,有效防止了泥漿外漏;圍擋之間以及圍擋與防溢座之間無縫隙,保證了施工現場與外界全封閉分割;圍擋上安裝的是安全文明、揚塵治理、企業標識、綜藝廣告等噴繪布,看起來十分美觀。
在建工地的精細化管理,體現了愛護環境、文明施工的理念,也反映了城市精細化管理的具體要求。為深入推進精細化管理,鞍山市出臺了《關于進一步加強城市精細化管理工作的實施方案》。精細化管理,是社會分工精細化、以及服務質量精細化對現代管理的必然要求。城市精細化管理,涉及到包括建筑施工現場管理在內的城市經濟社會各個方面,既需要各方通力配合,更需要每個單位真抓實干,把精細化管理的要求落實到每個環節,貫穿到管理工作的全過程。
建設施工是城市發展所需,但同時也會給城市環境、群眾生活帶來影響。能否做到管理的精細化,主要看細節。“標桿工地”為全市在建工地打了樣,其他工地包括行業也都要針對各自特點,打造出適合自己的精細化管理模式。只有各方共同努力,才能把精細化管理落到實處,才能真正為城市發展、人民幸福保駕護航。(笛 子)