位于解放東路的愛家華府二期在建工地被譽為“標桿工地”。該工地在管理方面確實與眾不同，于細節處彰顯精細化，以精細化推動管理效能提升。
這個工地之所以能夠成為“標桿”，是因為將精細化管理的要求落實到每一個環節，如施工現場穩固、整齊、美觀，圍擋底部設置了30厘米防溢座，有效防止了泥漿外漏；圍擋之間以及圍擋與防溢座之間無縫隙，保證了施工現場與外界全封閉分割；圍擋上安裝的是安全文明、揚塵治理、企業標識、綜藝廣告等噴繪布，看起來十分美觀。
在建工地的精細化管理，體現了愛護環境、文明施工的理念，也反映了城市精細化管理的具體要求。為深入推進精細化管理，鞍山市出臺了《關于進一步加強城市精細化管理工作的實施方案》。精細化管理，是社會分工精細化、以及服務質量精細化對現代管理的必然要求。城市精細化管理，涉及到包括建筑施工現場管理在內的城市經濟社會各個方面，既需要各方通力配合，更需要每個單位真抓實干，把精細化管理的要求落實到每個環節，貫穿到管理工作的全過程。
建設施工是城市發展所需，但同時也會給城市環境、群眾生活帶來影響。能否做到管理的精細化，主要看細節。“標桿工地”為全市在建工地打了樣，其他工地包括行業也都要針對各自特點，打造出適合自己的精細化管理模式。只有各方共同努力，才能把精細化管理落到實處，才能真正為城市發展、人民幸福保駕護航。（笛 子）
